随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: H?(TB ymI%
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① 大批量的生产方式; b4$@9)8:/
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② 多品种少量的生产方式; RNo(lz5I
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③ 柔性生产方式。 JvDz(8P
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为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 64?.LRB&@
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第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) x)RC71
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它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 ,4R9hP!
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第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) Gu0#4g+my
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它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 o#u>nE
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第三个阶段:变种变量(柔性自动化) q*b|'py:
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它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 .CFV,$N&
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目视管理的三个阶段如下表所示: _Kz%/]C
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图14-1 目视管理的三个阶段 h-
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类别 rVvv1\,j
| 适用生产方式 jXg<ywD
| 特点 KrYd*'
| 缺点 K
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| 手法 8heo?dqk
| 第一阶段 Ijb',\+s,
| 少品种大批量(固定型自动化)。 7HO@hb_&
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| 事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) _SY^kUZC3
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| 没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 #,\9ot
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| 活用目视管理,目视管理越简单越好。 w,i#4/>Et
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| 第二阶段 liA"Fp8+
| 多品种少量(灵活型自动化)。 8yy#"'1
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| 系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 UDTkwZx
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| 比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 @#}N$Usw$
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| 活用视觉、听觉复杂型。 NyQ?BVS0'
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| 第三阶段 TKB0$G(
| 变种变量(柔性自动化)。 Jq75sfg
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| 事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 u&jDIW
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| 复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 B4B%U=24
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| 五官活用复杂型。 'cneC~q
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