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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: H?(TBymI%  
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①    大批量的生产方式; b4$@9)8:/  
WM`1"U +Y$  
②    多品种少量的生产方式; RNo( lz5I  
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③    柔性生产方式。 JvDz(8P  
$]WSuUQ\(  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 64?.LRB&@  
PrVW5?8ODU  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) x)RC71  
E{.1sXi)P  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 ,4R9hP!  
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第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) Gu0#4g+my  
wyTM kDd!  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 o#u>nE  
S]sY\.Kd?  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) q*b|'py:  
3_E]I_FZ  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 .CFV,$N&  
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目视管理的三个阶段如下表所示: _Kz%/]C  
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图14-1 目视管理的三个阶段 h- cTbA  
类别 rVvv1\,j  
适用生产方式 j Xg<ywD  
特点 KrYd*'  
缺点 K tHb@ D  
手法 8heo?dqk  
第一阶段 Ijb ',\+s,  
少品种大批量(固定型自动化)。 7HO@ hb_&  
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事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) _SY^kUZC3  
IfJ-Wpq]}r  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 #,\9ot  
iC-b/sz~  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 w,i#4/>Et  
)uN,MUf}  
第二阶段 liA"Fp8+  
多品种少量(灵活型自动化)。 8yy#"'1  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 UDTkwZx  
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比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 @#}N$Usw$  
tDkLPEG{l#  
活用视觉、听觉复杂型。 NyQ?BVS0'  
*zVM6WyEo  
第三阶段 TKB0$G(  
变种变量(柔性自动化)。 Jq7 5sfg  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 u&jDIW  
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复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 B4B %U=24  
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五官活用复杂型。 'cneC~q  
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