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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： Q:sCee_  
4vnqI 7zJ  
①    大批量的生产方式； $P<d(n :T  
r[8v'Vi  
②    多品种少量的生产方式； n*>jMZIv  
!p !jK'  
③    柔性生产方式。 C#1E\UhB  
wJi/Ratt  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 q+ku,J  
a[k*^JH  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） kn w~{_  
 @?NG lK  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 k( yWqU  
zkK56z2-  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） %4 L6`S6x  
 2?v4T  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 4 6t4/ Uk  
(3HT3 1/s  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） 2}\yvd~'g  
 stkK^-u  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 @!V25q4T  
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目视管理的三个阶段如下表所示： /Vx  ew  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 9>] &$A"  
类别 6H|_WD W  
适用生产方式 ;3Nqcdl8  
特点 ,?&>_>B *  
缺点 [USt{1H  
手法 N "r!Mv  
第一阶段 /&p^N9@1r  
少品种大批量（固定型自动化）。 K1^DTs.{  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） 0@6xa;y1#  
il-k F'o  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 JK]\EDo  
8u<Utknv;  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 `a=4{.Lt9  
bQ(I48J2  
第二阶段 ,Nrbswd  
多品种少量（灵活型自动化）。 t]WPa,  
(p,xegBt  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 gLwL44N9  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 J<Fd# q  
= >)B;:8>  
活用视觉、听觉复杂型。 SY mD ]  
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第三阶段 <{,B&\1[  
变种变量（柔性自动化）。 .atL|]=X2W  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 "(q s~&  
}dD%Qr% O  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 aDSa<('  
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五官活用复杂型。 R*&dAsHcJ  
q+m#.w;wF,  
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