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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： )U "!Sk..  
D6dYOWc  
①    大批量的生产方式； 0'$^q*5jk  
e*6Q-ycng  
②    多品种少量的生产方式； -!jBo<]vR  
yyT:j=Y/&  
③    柔性生产方式。 6X4=_!p  
]U|8w&23Q  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 4@$H[  
.b&9;j  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化）  s%k_DP  
 sT/Es|t;  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 5!sDi?  
H*40s{g=  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） t,F6E  
 B=NF?*kk  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 ;YSOc~T.&  
j9p*VYZ_  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） ,<IHeOOr+J  
 hX,SnP,J=  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 |1_nAd  
;26 OpM0*  
目视管理的三个阶段如下表所示： eM*YUl;5r  
lfG J Q  

图１４－１　目视管理的三个阶段 FI'T'nR0  
类别 a `8n?  
适用生产方式 M\Xr $R:  
特点 XULU2Gv y  
缺点 Jg41kh4tG  
手法 9w_YF?Vv  
第一阶段 !h B_I`  
少品种大批量（固定型自动化）。 LduM7+g!  
tSVNhG2,9  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） ^KK.D`P]  
{=|_|S%%  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 eODj2^hp  
"m1p{d T  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 d04D5N/[S  
m*ruKI!  
第二阶段 _5 lv_i  
多品种少量（灵活型自动化）。 t$O;& ~  
j_zv\/G  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 (\{DK9%  
/6~T6&r2K  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 OZD*#s~h%  
xVQL&z|  
活用视觉、听觉复杂型。 0vGEpc(G;  
d;PD.aGjn  
第三阶段  ;Q&M#/  
变种变量（柔性自动化）。 bT"t.^+  
4,a,\p?  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 O0KNF=  
|4#NcrM  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 -0&1Na7y  
0 5Dcr;  
五官活用复杂型。 !.]*JAl5  
LwI4f.4>x2  
[/td][/tr][/table]


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