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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: aM!&? no  
=s b3?D  
①    大批量的生产方式; )J, |8 g  
~4WWx  
②    多品种少量的生产方式; 2o ~B},%  
bRf^sZ.5  
③    柔性生产方式。 F]g4Xg0  
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  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 43x<=?@=X  
YeZN-wcw3]  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) x.-U7GNA  
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  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 *H;m-N  
u>F(2  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) !-!';`  
T$PU8Y&B  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。  i=8@3Q  
~^3 4R(  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) K g*C*g*  
5 r7kQYk  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 7d K9[k  
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目视管理的三个阶段如下表所示: WZ/-G U  
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图14-1 目视管理的三个阶段 -.Jz5yhiC)  
类别 zo;Q,]*N  
适用生产方式 3Ed| [}Lv  
特点 /*t_zeh  
缺点 K=]Fz-k  
手法 p(1)'KD]  
第一阶段 N5zF6S   
少品种大批量(固定型自动化)。 '9gv9VxMq  
*BrX &Z~m  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) 0?z 7t[cD  
O 5 UQZ  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 /X>oX*N*  
c ;T'o  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 ` G(A"'a  
J'<Wy;R  
第二阶段 ?`*CpEc/ W  
多品种少量(灵活型自动化)。 UkI[5  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 %vY~/  
MY*5Hxlgz  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 ;!XU?1=)  
(s ,E\ ?qL  
活用视觉、听觉复杂型。 C*.fchy&VR  
lcqL7J-7  
第三阶段 C/vGuG0'v  
变种变量(柔性自动化)。 1egZl OiY  
%|1sa(H9  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 aCDJ~[\9  
m/o0G"&Q0  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 39j CarR5  
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五官活用复杂型。 @L_ oG\M1  
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