随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: )U "!Sk..
D6dYOWc
① 大批量的生产方式; 0'$^q*5jk
e*6Q-ycng
② 多品种少量的生产方式; -!jBo<]vR
yyT:j=Y/&
③ 柔性生产方式。 6X4=_!p
]U|8w&23Q
为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。
4@$H[
.b&9;j
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) s%k_DP
sT/E s|t;
它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 5!sDi?
H*40s{g=
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) t,F6E
B=NF?*kk
它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 ;YSOc~T.&
j9p*VYZ_
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) ,<IHeOOr+J
hX,SnP,J=
它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 |1_nAd
;26OpM0*
目视管理的三个阶段如下表所示: eM*YUl;5r
lfGJQ
图14-1 目视管理的三个阶段 FI'T'nR0
类别 a `8n?
| 适用生产方式 M\Xr $R:
| 特点 XULU2Gv y
| 缺点 Jg41kh4tG
| 手法 9w_YF?Vv
| 第一阶段 !h B_I`
| 少品种大批量(固定型自动化)。 LduM7+g!
tSVNhG2,9
| 事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) ^KK.D`P]
{=|_|S%%
| 没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 eODj2^hp
"m1p{d
T
| 活用目视管理,目视管理越简单越好。 d04D5N/[S
m*ruKI!
| 第二阶段 _5
lv_i
| 多品种少量(灵活型自动化)。 t$O;& ~
j_zv\/G
| 系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 (\{DK9%
/6~T6&r2K
| 比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 OZD*#s~h%
xVQL&z |
| 活用视觉、听觉复杂型。 0vGEpc(G;
d;PD.aGjn
| 第三阶段 ;Q&M#/
| 变种变量(柔性自动化)。 bT"t .^+
4,a,\p?
| 事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 O0KNF=
|4#NcrM
| 复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 - 0&1Na7y
0 5Dcr;
| 五官活用复杂型。 !.]*JAl5
LwI4f.4>x2
| [/td][/tr][/table]
|
一共有 0 条评论