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2010-09-25

什么是5S

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HQ X9!  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 uB {wpW~  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: *fSqo) &eA  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 }bOU\zY  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") ;m L> "%E  
  2、遵守规定的习惯 >cU3KHk  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 #w/R@?+  
  4、文明礼貌的习惯 3SX-o>W  
  ☆整理: "Y N,a"TYL  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    QH3_ ek  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 6KFl"{/HO  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 dXl&b&T  
  目的: nr5,>c6D%  
  ●腾出空间,空间活用 !D]6V7STpK  
  ●防止误用、误送 8DX$c |T  
  ●塑造清爽的工作场所 !*C2{T.,O  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 rs&h@;,js  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: +qK1xgd4g0  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 ElV 9|^S7R  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 I:<vaV  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 DU8lr":w  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 9>Ni(i<  
  注意点: (P=.|Q^  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 ]5~Qn1/7  
  实施要领: \aq>r&m  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 Hkc3P9  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 kg]d@`M;x  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 `i<Cwku\z  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 >PxqP Cs  
  ⑸、制订废弃物处理方法 /"RtbGq.`  
  ⑹、每日自我检查 GEMhz)\n  
  ☆整顿: 86Az4SV3  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 x=04p\xZ  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 ~7NGU=3[\  
  目的: *rIt2UY  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 Q- n:>  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 Y>8!}(-s  
  注意点: (N4zN A  
  这是提高效率的基础。 u%E6  
  实施要领: M{$Bu1.1<P  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 /8ih s  
  ⑵、流程布置确定放置场所 . b o6|(C  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 LE}O@W; C  
  ⑷、划线定位 ASi#tHe  
  ⑸、场所、物品标识 rQLu15hi:!  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识  stY s  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 Ga`Zvx?K  
  物品的保管要定点、定容、定量 "|F`1l=S'  
  生产线附近只能放真正需要的物品 n Z J<x  
  放置方法易取 deGu.5Cx  
  不超出所规定的范围 btCU W`mB  
  在放置方法上多下工夫 @xS9 W*z  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 "'Pw]@<u  
  现物的表示和放置场所的表示 rjdbd+b?r  
  某些表示方法全公司要统一 )aS>y?1  
  在表示方法上多下工夫 7WR3XwQ:  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 /DGh?4?@H0  
  定点:放在哪里合适 #}LAx oM  
  定容:用什么容器、颜色 5C% N J  
  定量:规定合适的数量 <;WJeh6j"  
  ☆清扫: F_yj4  
  ◇将工作场所清扫干净。 k>[dbb  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 ~n'`>dq  
  目的: 3hZMBkF  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 qiz8*Lr  
  ●稳定品质 ,Rty*D I  
  ●减少工业伤害 g++U9<  
  注意点: " )a9F  
  责任化、制度化。 n#eUvC  
  实施要领: E@=/tKzI  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) /&9Ld*M#\  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 f[)1~  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 A=0zu`S  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 Fs!9 [aL  
  ☆清洁: jmG<[E?  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 Ge=SIjP:  
  目的: Rn3hV`%  
  ●维持上面3S的成果 dY%R4e#U  
  注意点: W6O2 [Trx  
  制度化,定期检查。 e[\ 9ih  
  实施要领: 3^2.o;L,`  
  ⑴、落实前面3S工作 |e}--D?]  
  ⑵、制订考评方法 <lL@IB  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 =W6Qqd0<R  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: $-7v >|I;  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 lH"$SR\  
  目的: EPro189j  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 g:z-#z'  
  ●提高员工文明礼貌水准 h|=e[,j  
  ●营造团体精神 >CVJ0]` S  
  注意点: Wi* (?l?  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 H- wR}7  
  实施要领: 19q iT<-  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 +xfI9hb  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 Utw~7S%71G  
  ⑶、制订礼仪守则 )S9#udvI  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 h\rc4)4@=W  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) AVR v,Ll  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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